صفحہ_بینر

موقع سے فائدہ اٹھائیں · ایک نئی بلندی پر پہنچیں — 2023 پینٹاسمارٹ اسپرنگ موبلائزیشن میٹنگ کامیابی کے ساتھ منعقد ہوئی!

حال ہی میں، شینزین Pentasmart ٹیکنالوجی لمیٹڈ کمپنی 2023 موسم بہار کو متحرک کرنے کی میٹنگ کامیابی سے منعقد کی گئی تھی.کمپنی کے جنرل مینیجر رین ینگچون نے اس سال کے تین کاموں کے ساتھ مل کر بتدریج گرم ہوتے ہوئے مارکیٹ کے ماحول کے مطابق 2023 میں کمپنی کی ترقی کے لیے اہم حکمت عملی کا خلاصہ کیا، اور ٹیم کے خیالات اور اعمال کا گہرائی سے تجزیہ بھی کیا۔ .

پہلے گاہک کو رکھو

پچھلے سال، وبائی مرض کا اعلان کیا گیا تھا، دنیا کھل گئی تھی، اور مارکیٹ کی کھپت کی صلاحیت کو بہت زیادہ جاری کیا گیا تھا۔2023 میں، عالمی معیشت مضبوط بحالی کے تیز رفتار راستے میں داخل ہو جائے گی۔لہذا، ہمیں موقع سے فائدہ اٹھانا چاہئے، مستحکم اور زوردار، صنعت کی کمانڈنگ بلندیوں پر قبضہ کرنا چاہئے.

1

اجلاس میں، جنرل مینیجر رین ینگچون نے کہا: "مارکیٹ اندھیرے سے روشن تک، توقعات ہیں، جوش و خروش ہے، مارکیٹ کی بحالی کے سلسلے میں، ہمیں مثبت رویہ، مکمل طور پر تیار رہنا چاہیے، مواقع سے فائدہ اٹھانا چاہیے۔ مارکیٹ."

"سستے اور عمدہ" مصنوعات کی ایک بڑی تعداد تیار کریں۔

مصنوعات کی تحقیق اور ترقی کے نقطہ نظر سے، اس سال کی پہلی ششماہی ایک مشکل کام ہے، کمپنی موجودہ مرحلے میں 35 نئی مصنوعات کی منصوبہ بندی کر رہی ہے، مصنوعات کی ترقی کے پورے نظام کو، صارفین کی بڑھتی ہوئی طلب کے ساتھ مل کر، تحقیق کی ضرورت ہے۔ اور ترقی تیزی سے مارکیٹ پر قبضہ کرنے کے لئے، زیادہ سستی اور اعلی معیار کی مصنوعات کا آغاز!وبا کے بعد کے دور میں، مارکیٹ تبدیل ہو رہی ہے، اسی طرح صارفین کی مانگ بھی ہے، اور مصنوعات کی ترقی اور ڈیزائن کے ہمارے تصور کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔"سب سے پہلے گاہک" پر عمل کریں، گاہکوں کے قریب ہے، ضروریات کو سمجھتے ہیں، انہیں سستی مصنوعات کی ایک بڑی تعداد فراہم کرتے ہیں، تاکہ گاہکوں کو مطمئن کریں، اعتماد پیدا کریں، تاکہ تعاون کا طویل مدتی تعلق قائم کیا جا سکے۔لہذا، ہمیں مصنوعات کی ترقی میں قیمت اور معیار کو پہلی جگہ پر رکھنا چاہئے، تاکہ یہ کمپنی کا حتمی ہتھیار بن جائے۔اس طرح، کمپنیاں کئی سمتوں میں اختراعات اور ترقی کر سکتی ہیں۔

ایک اچھا "حوصلہ افزائی" بنیں

کمپنی کی 7 سال کی ترقی کو ہر "اسٹرائپر" کی محنت اور کوشش سے الگ نہیں کیا جا سکتا۔کوشش کرنے والوں کو کن خصوصیات کی ضرورت ہے؟اجلاس کے جنرل منیجر رین ینگچون نے بھی جواب دیا۔

2

"ترقی کی راہ میں ہمیشہ رکاوٹیں آتی ہیں جن سے ہمیں آگے بڑھنے کی ضرورت ہوتی ہے، اور جو لوگ آگے بڑھنے کا حوصلہ فراہم کرتے ہیں وہ 'اسٹرائیکر' ہیں۔ اپنے کام میں، وہ بہادری سے مسائل تلاش کر سکتے ہیں، اور کمپنی کے وسائل کا معقول استعمال کر سکتے ہیں۔ ان مسائل کو حل کرنے کے لیے، اور ذمہ داری لینے کا حوصلہ رکھیں۔ ساتھیوں کے ساتھ، میں بات چیت کر سکتا ہوں اور برداشت کر سکتا ہوں۔ میں اپنے جذبات پر قابو رکھ سکتا ہوں، آپس میں لڑ نہیں سکتا، اور گاہکوں کی اچھی خدمت کے لیے مل کر کام کر سکتا ہوں۔ صرف مل کر کمپنی کی ترقی کو فروغ دے کر ، کیا کمپنی "ایک نئے سفر اور ایک نئے نقطہ آغاز" کا آغاز کر سکتی ہے؟

لانگ ٹرمزم پر قائم رہیں

پچھلے تین سالوں کی وبائی بیماری نے لاتعداد چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو زبردست دھچکا پہنچایا ہے۔بہت سے اداروں کو آپریٹنگ مشکلات کا سامنا ہے۔کچھ دیوالیہ ہونے کا اعلان کرتے ہیں، کچھ حاصل کر لیے جاتے ہیں، کچھ تقسیم ہو جاتے ہیں، اور کچھ اثاثوں کی تنظیم نو کر دی جاتی ہے۔جو لوگ زندہ رہتے ہیں وہ انڈسٹری میں بہترین ہیں۔خوش قسمتی سے، وبا کی طرف سے لایا گیا "تاریک دور" گزر چکا ہے، اور مارکیٹ اکانومی اپنے عروج پر ہے۔2023 میں، مانگ کی بتدریج بحالی اور پالیسی اثرات کے امتزاج کے ساتھ، مارکیٹ اکانومی کی جیورنبل مزید جاری ہو جائے گی، اور صنعت نئے مواقع کا آغاز کرے گی۔نئے مواقع کے تحت، صرف پہلے موقع سے فائدہ اٹھا کر، مصنوعات کی ترقی اور پیداوار کو تیزی سے فروغ دے کر، اور صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے بڑی تعداد میں سستی مصنوعات لانچ کر کے، کیا ہم صنعت کی بلندیوں پر قبضہ کر سکتے ہیں، واقعی کمپنی کو ہمیشہ زندہ رہنے دیں، بہتر، اور صنعت میں سب سے پہلے بن!"ہمیشہ زندہ رہو" Zhonghua Zhaopin کا ​​وژن ہے، اور Zhonghua Zhaopin کا ​​طویل مدتی نظریہ بھی۔لاتعداد حقائق نے ثابت کیا ہے کہ صرف طویل المدتی ہی بحران سے بالاتر ہو سکتی ہے۔مثال کے طور پر، اگرچہ وبا کا اثر بہت سنگین ہے، لیکن اس کا ایک چھوٹا سا دور ہے اور اسے الٹ کر وقت کے ساتھ ساتھ قابو کیا جا سکتا ہے۔لہذا، کاروباری اداروں کو طویل مدتی پر عمل کرنے کی ضرورت ہے.

3

کمپنی کی طویل مدتی ترقی کے لئے، رہ رہا ہے، کمپنی کے ایگزیکٹو نائب صدر گاو Xiangan کے اجلاس سے "گاہک کی ضروریات میں بصیرت کے لئے مارکیٹ کی ترقی، گاہکوں کی اطمینان کو بہتر بنانے کے لئے؛ مصنوعات کی تحقیق اور ترقی پر توجہ دینا چاہئے لاگت اور معیار کے درمیان توازن، عمل کو بہتر بنائیں؛ مواد اور مینوفیکچرنگ کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے پیداوار، ٹولز کو بہتر بنائیں؛ صارفین کے ساتھ تعاون، املاک دانش کے حقوق، پروڈکشن مینجمنٹ سبھی کے لیے متعلقہ اہلکاروں کو خطرے پر قابو پانے کے بارے میں آگاہی کی ضرورت ہوتی ہے؛ "متوازی محکموں کو اچھی طرح سے بات چیت کرنے کی ضرورت ہے۔ اور کام کو انجام دینے کے لیے قابل قدر نتائج فراہم کرتے ہیں،" 2023 مخصوص کام کی تعیناتی کے چھ پہلو۔

4

میٹنگ کے اختتام پر، کمپنی کی ہمہ جہت تیز رفتار ترقی کو محسوس کرنے کے لیے، 2023 میں "مصنوعات کی تحقیق اور ترقی، مارکیٹ کی ترقی اور لاگت میں کمی" کے تین کام انجام دیے جائیں گے۔ اسٹیج پر ان کے مستقبل کے کام کے منصوبے، دبنگ ٹیم کے ساتھ مل کر نعرہ لگایا، اور 2023 میں اسٹریٹجک اقدامات اور مقاصد کو مضبوطی سے لاگو اور نافذ کیا۔

5

پوسٹ ٹائم: مارچ 01-2023